為進一步創(chuàng)新公司激勵機制，調(diào)動員工工作積極性，6月13至15日，電科航電黨委書記、董事長陳國海帶隊到飛機公司，就探索創(chuàng)新激勵機制進行專題調(diào)研。電科航電黨委副書記、紀(jì)委書記史紅旗及黨委辦、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、電科特飛相關(guān)人員陪同調(diào)研。飛機公司黨委書記、董事長平麗浩及部分班子成員、有關(guān)部門人員參加調(diào)研座談。

平麗浩首先代表飛機公司從科研創(chuàng)新、市場開拓、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面匯報了上半年整體工作情況和存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

在調(diào)研座談中，電科航電人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)人分別對國家、地方及集團公司有關(guān)中長期激勵、科技成果轉(zhuǎn)化等方面制度進行了介紹和解讀。與會人員在把握政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，重點對飛機公司超額利潤分配實施方案等相關(guān)內(nèi)容進行了深入的研討，并達成了一定的共識。

在聽取工作匯報和座談后，陳國海書記充分肯定了飛機公司上半年經(jīng)營管理工作以及在探索創(chuàng)新激勵機制方面開展的工作。陳書記指出，電科航電及所投資公司已具備了探索、推進實施中長期激勵機制的基本條件，飛機公司要充分學(xué)習(xí)試點企業(yè)經(jīng)驗，進一步優(yōu)化收入分配機制，穩(wěn)步推進激勵機制創(chuàng)新工作。

陳書記強調(diào)，各單位在推進激勵機制創(chuàng)新時必須堅持三項總體要求。一是合法合規(guī)、穩(wěn)妥有序。要根據(jù)上級政策法規(guī)，穩(wěn)妥推進激勵機制創(chuàng)新的探索與實踐，嚴(yán)格按流程申報、按標(biāo)準(zhǔn)核算、按方案實施。二是科學(xué)選擇、獨立管理。電科航電及所投資公司要根據(jù)自身實際科學(xué)選擇激勵方式，并進行獨立管理。三是全面考核、重點激勵。要明確激勵的重點對象，開展全面考核，使激勵政策與人員貢獻相匹配。

調(diào)研最后，陳書記還就公司開展科技成果轉(zhuǎn)化、超額利潤分配、混合所有制改革工作進行了專題部署，明確工作責(zé)任、實施主體和時間節(jié)點等安排，進一步為公司推進激勵機制改革創(chuàng)新指明了方向。